Rational Unified Process – Výhody a nevýhody

Metodika Rational Unified Process se stále více rozšiřuje ve firmách zabývající se vývojem SW.  Tato metodika patří primárně k metodikám tradičním; opakem jsou pak agilní přístupy k vývoji SW. Je ovšem RUP tak úžasný, když je mu všude věnováno tolik prostoru? ANO, RUP je vynikající metodika, která dokáže pomoci projektovému týmu sdělením Best Practices, jak by měli kdy postupovat. Úmyslně říkám “dokáže” – výhody RUP se často v rukou nezkušených implementátorů stávají spíše nevýhodami. Read the rest of this entry →

Certifikace PMP (PMI) – kde sehnat PDU body?

Jedním z kritérií získání a udržení certifikace PMI je i vzdělání v oblasti projektového managementu.  Pro úroveň PMP je to 35 hodin; CAPM si vystačí s 23 hodinami vzdělávání.  Každé 3 roky po složení zkoušky jste pak povinni získat 60 PDU bodů (lze je získat absolvováním kurzů, účastí na přednáškách, apod.). Následující rozcestník vám může pomoci při vašich prvních krocích Read the rest of this entry →

Fake Google Adsense Ad

Certifikace PMI – zápisky autora I. (leden 2009)

Osobním cílem každého člověka by měla být neustálá snaha sebezdokonalování a profesního rozvoje. Jelikož i sebe zařazuji do rodu lidského :-) , rozhodl jsem se udělat si PMI certifikaci, a to do konce první poloviny roku 2009. Proč nyní?

  1. Na konci roku 2008 vydal PMI již 4.vydání PMBOK. Oproti verzi 3 se toho nezměnilo moc, ale něco přeci. Certifikace PMI bude prováděna podle verze 3 do června 2009 včetně; po tomto termínu již začnou zkoušky dle poslední verze PMBOK.
  2. Ness Czech (před sloučením část Logos) mě tuto certifikaci bude plně sponzorovat a tak bych nerad zklamal. Přeci jen – ne každý zaměstnavatel by se takto zachoval.
  3. Read the rest of this entry →

Analýza nabídky outsourcingu v ČR

Autor: Jiří Khun

Na přelomu roku 2004/2005 proběhl na portále Centra pro outsourcing IT za účelem zmapování trhu druhý ročník průzkumu strany poskytovatelů outsourcingu v ČR, kterého se zúčastnilo celkem 60 firem (pouze pro srovnání, stejně velkého panelového vzorku bývá dosahováno i v jiných, rozlohou a ekonomickou silou však daleko větších zemích). My vám v tomto článku přinášíme základní fakta z tohoto výzkumu, pomocí nichž by si měl být čtenář schopen udělat základní obrázek o současném stavu nabídky na trhu outsourcingových služeb v České republice. Read the rest of this entry →

Návrh metodiky implementace Datawarehouse – Diplomová práce

Vymezení tématu práce a důvod výběru tématu

Tato diplomová práce se zaměřuje na problematiku implementace Data Warehouse od jejích počátků, tj. od celkového pojetí datového skladu ve firmě, problematiku modelování žádoucího stavu datového skladu, pokračujíce poté samotnými počátky před zahájením implementace a konče návrhem vlastní metodiky uplatitelné při implementaci Data Warehouse, nezávislé na tržním prostředí firmy, kde bude tento Data Warehouse zaváděn.

Důvodem pro zvolení tématu návrhu metodiky implementace DW je můj vysoký zájem o problematiku integrované správy dat a jejich využití jako celku, zvláště pak o oblast přípravy tvorby relačně databázových skladů, jejich následné implementace a převedení takto nově vzniklého systému do praxe. V posledních pár letech jsem měl možnost pracovat ve společnosti, která se poté, co na neexistenci jakéhokoliv jednotného datového úložiště začala pomalu doplácet ve smyslu existence redundance a duplicity dat a nadále neudržitelné datové základny, rozhodla Data Warehouse zavést. Celá diplomová práce je pojata jako prostředek umožňující mi hlouběji pochopit problematiku DW a správy dat a současně nabízí popsanou nově vzniklou metodiku implementace Data Warehouse, která vznikla na základě nových poznatků otestovaných při řešení konkrétního projektu v praxi.


Struktura práce

V úvodu své diplomové práce se soustřeďuji na otázku, jaký význam má existence Data Warehouse ve firmě, co jí vybudování centrálního skladu dat přinese a jaké jsou základní přístupy k Data Warehouse.

Poté pokračuji samotnými počátečními kroky, kterými by měla firma, po rozhodnutí implementovat DW, pokračovat, a to fází modelování (zcela přeskočím fázi globální a detailní analýzy současného stavu podniku – tato část je kvalitně popsána v [REP1] ). Zaměřuji se zde nejen na využití ERD diagramů ve fázi modelování žádoucího stavu datového skladu, ale i techniku UML pro objektový přístup k datům (z čehož bude na závěr vycházet i návrh mé metodiky), aspekty kvality při modelování podnikových procesů a na základní charakteristiky, které by kvalitní datový model měl obsahovat.


V další kapitole se již soustředím na návrh DW, který bude vycházet z koncepce jednotného integrovaného normalizovaného úložiště dat, ze kterého budou tvořena jednotlivá datová tržiště. Půjde tedy o takový Data Warehouse, který slouží primárně jako jednotné úložiště dat, kdy tato data jsou v systému uložena vždy pouze a právě jednou (nepůjde tedy o dimenzionální DW). Kapitola v sobě zahrnuje problematiku lidských zdrojů při implementaci Data Warehouse, otázku datových modelů, externích a nestrukturovaných dat, problematiku času, rozložených datových skladů, ad.

Praktická pátá kapitola, týkající se návrhu vlastní metodiky při tvorbě Data Warehouse, je zahájena pojetím celé implementace DW jako projektu, poté pokračuji základní myšlenkou objektového přístupu k relačně objektovým datům a následně vysvětluji funkci datového modelování jako důležitého výchozího bodu při implementaci DW. Po vybudování DW sáhne v mnoha případech management firmy i po vybudování operativního datového skladu (ODS). V rámci návrhu své metodiky se pokouším vysvětlit, proč by mělo být o jeho vybudování uvažováno ještě před existencí DW a jaký přínos to může přinést.

Další částí závěrečné kapitoly je, na základě všech předchozích bodů, samotná fyzická implementace DW včetně určení strategie zálohování, řízení optimalizace výkonu, testovací fáze, aj. Vše je zakončeno procesním modelem integrace nových dat do existujícího DW, využitím XML a problematikou řízení přístupových práv.

Vzhledem k možnosti realizace navržené metodiky implementace DW v praxi jsem měl šanci poznat určitá slabá místa, která vznikla díky chybám většinou z přecenění lidských možností. Analýzou těchto slabých míst se zabývá šestá kapitola diplomové práce, která je založena na shrnutí dosavadních poznatků a jejich konfrontace s praxí.

Celou diplomovou práci si můžete stáhnout ve formátu PDF

Microsoft IntelliMouse, Microsoft IntelliType Pro – dobrá volba


V době, kdy jsem ještě připravoval Image pro hromadnou distribuci PC instalací na stroje ve firmách, jsem se dostal do problémů, že u některých aplikací nefungovalo u myší rolování (příkladem byl například Lotus Notes 6.5, kde nebylo možné rolovat v seznamu). Možností by bylo nainstalovat proprietární software pro konkrétní druh myši, nicméně to v případě image není asi to pravé ořechové. Notabene, ne pro každou myš jsou dodávány ovládače, které by vyřešily tyto problémy. Read the rest of this entry →

IT Crowd 3 je na světě

Baner - The IT Crowd
Po zhruba ročním čekání (ani se mi teď nechce počítat, jak je to dlouho) jsme se dočkali začátku třetí série IT Crowd. Bližší informace na www.theitcrowd.cz. Read the rest of this entry →

Přechod z XP éry na Windows Vista

Jelikož se blíží konec roku 2008 a tak nějak i podpora Windows XP, rozhodl jsem se udělat upgrade stávajících domácích XP na Vistu. S XP verzí jsem byl maximálně spokojen; nicméně běžela již na PC skoro 2 roky a všechno na něm začínalo být jaksi pomalé. No a díky štědrosti Microsoftu, který mi daroval licenci na Windows Vista Ultimate, jsem se rozhodl jednou pro vždy se začít kamarádit i touto novinkou. Read the rest of this entry →

Externí weby zabývající se projektovým managementem

Na internetu se vyskytuje spousta webů a knih zabývající se projektovým managementem. Na následující stránce najdete nejzajímavější weby, se kterými jsem se setkal a ze kterých čerpám informační materiály pro svou práci.


1. http://www.projectperfect.com.au/wp_index.php – v obecné rovině velmi dobře probrán základ projektového managementu, který se ovšem bude hodit nejednomu seniornímu PM. Zvláštní pozornost doporučuji “Metodě H” – ačkoliv se jedná o analytickou disciplínu, osobně se mi to zdá jako velmi zajímavá technika, kterou budu chtít aplikovat v nějakém menším projektu. Následně pak vyhodnotím výsledky aplikací této metody.

2. http://www-128.ibm.com/developerworks/rational/library/4721.html – Request for Information, Request for Proposal – často je v těchto žádostech zákazníka požadována informace, bude-li projekt řízen na základě nějaké mezinárodně uznávané metodologie. Tato stránka mapuje jednotlivé části metodologie RUP (vývoj SW) s kapitolami PMBOK (jeden ze standardů, vydávaný organizaní PMI – www.pmi.org). V případě nedostupnosti externí stránky si jej prohlídněte v PDF

Další stránky budou pokračovat

Presentace “Využití Rational Unified Process při řízení projektu vývoje SW”

RUP

Stáhněte si presentaci z mé přednášky na Vysoké škole ekonomické – na téma “Využití Rational Unified Process při řízení projektu vývoje SW”. Presentace ke stažení zde. Read the rest of this entry →