Web Jirky Khuna … blog nejen o projektovém řízení

Jedním ze základů sestavování harmonogramu projektu je příprava WBS (Work Breakdown Structure). Dle metodiky PMI je též nedílnou součástí i WBS Dictionary, který poskytuje nezbytné doprovodné informace k WBS. Pokud jste se někdy pokoušeli sestavit WBS pomocí Microsoft Project, určitě jste si říkali, že klasické zobrazení Gannt chartu není úplně ideální, ale nic lepšího prostě [...]

OpenProj,jako bezplatná alternativa k Microsoft Project, nabízí zajímavé řešení pro řízení projektů. Nabízí z velké části vše, co projektový manažer pro plánování projektu potřebuje: plánování úkolů, Gantt chart, síťový diagram, řízení zdrojů – a to vše zcela zdarma pro soukromé i firemní použití