Modelování WBS prostřednictvím Microsoft Visio a Microsoft Project

Jedním ze základů sestavování harmonogramu projektu je příprava WBS (Work Breakdown Structure). Dle metodiky PMI je též nedílnou součástí i WBS Dictionary, který poskytuje nezbytné doprovodné informace k WBS. Pokud jste se někdy pokoušeli sestavit WBS pomocí Microsoft Project, určitě jste si říkali, že klasické zobrazení Gannt chartu není úplně ideální, ale nic lepšího prostě [...]

Certifikace PMI – zápisky autora VII – Audit žádosti

Jedním z kroků žádosti o PMP může být i audit vaší žádosti. Článek se zabývá tímto auditem a popisuje nejdůležitější kroky a doporučení, jak tímto auditem úspěšně projít.

Certifikace PMI – zápisky autora V – Výhody členství PMI

Pokud přemýšlíte o certifikaci PMP od PMI, je výhodnější si nejdříve zařídit roční členství PMI za $129 a následně požádat o zkoušku, za kterou následně zaplatíte $405. Druhou možností je pouze samotná zkouška za $555.  Celý proces registrace vám sebere max. 5 minut. Platba probíhá přes zadání údajů z platební karty, takže vše máte během [...]

Projects on Demand – OpenProj server jako SaaS

Jedním ze základních elementů přípravy plánu projektu je tvorba harmonogramu. Na tvorbu harmonogramu je možné využít od tužky s papírem či papírků post-it až po propracované plánovací aplikace (Microsoft Project, OpenProj (http://www.jirikhun.cz/openproj-bezplatna-alternativa-k-microsoft-project), Primavera,…). PMO (Project Management Office) pak potřebuje znát informaci o stavu portfolia projektů, rozložení zdrojů v čase a vytížení zdrojů na jednotlivých projektech, [...]

Microsoft Project 2010 – RIBBON při plánování projektů

Microsoft Project je jednou ze základních aplikací projektového manažera. V poslední oficiální verzi 2007 se z něj stal již velmi mocný nástroj, který řešil mnoho chyb a nedostatků obsažených v předešlých verzích. Před několika dny vydal Microsoft Technical preview nové verze Microsoft Office 2010. Součástí této prvotní verze byla celá řada standardních Office produktů (Word, Excel, Powerpoint), stejně [...]

Certifikace PMI – zápisky autora IV. (červen 2009)

Po 2-měsíční odmlce jsem dospěl k závěru ohledně termínu zkoušek. Před námi jsou 2 měsíce, kdy je velká část práce utlumena pravidelnými dovolenými a které bude vhodné věnovat již finálnímu studiu přes samotnou certifikací. Celé by to pak mělo ideálně vyvrcholit někdy během října/listopadu 2009. Velkou výhodou je, že mi konečně dorazila poslední verze PMP [...]

OpenProj – bezplatná alternativa k Microsoft Project

OpenProj,jako bezplatná alternativa k Microsoft Project, nabízí zajímavé řešení pro řízení projektů. Nabízí z velké části vše, co projektový manažer pro plánování projektu potřebuje: plánování úkolů, Gantt chart, síťový diagram, řízení zdrojů – a to vše zcela zdarma pro soukromé i firemní použití

Certifikace PMI – zápisky autora III. (březen 2009)

Studentský syndrom (… vše necháváme až na poslední chvíli) se dostavil v plné síle. Od počátku března počítám s tím, že certifikaci posouvám až na druhou polovinu roku, kdy se bude zkoušet již podle 4.verze PMBOK. První konzultaci k certifikaci mám naplánován na tento týden a tak jsem se na učení po celý měsíc ani [...]

Virtual Project Management Conference – PMXPO 2009

Pokud potřebujete získat PDU body, získat další vzdělání v oblasti projektového managementu či se jen dozvědět, co je v oblasti PM nového, zaregistrujte se na konferenci PMXPO 2009. Celá konference bude realizována online a účast je zdarma. Program přednášek • Building PM’s Value Proposition in the Age of Cost Controls and Cutbacks • PMO 2.0 [...]

Vývoj softwaru – největší mýty

Ačkoliv smyslem tohoto blogu není publikovat články z jiných webů, smysluplnost článku, na který jsem narazil, mě donutilo udělat jednu vyjímku. Článek, který se zabývá v ironickém slova smyslu největšími mýty vývoje SW, byl originálně publikován 31.1.2008 na webu: http://www.scream.cz/2008/01/31/vyvoj-softwaru-nejvetsi-myty „V poslední době vypadá situace trhu práce na velký nedostatek IT odborníků, zejména vývojářů. Pojďme [...]